Bases essentielles du pilotage économique de l’entreprise

Identifier le cadre de fonctionnement de l’entreprise : - Repères sur les formes juridiques, les principales obligations fiscales et les règles de base en comptabilité. Décrypter les états financiers : - Compréhension du compte de résultat, des composantes de la performance et de la structure du bilan. - Analyse des postes d’actif et de passif pour apprécier la situation de l’entreprise. Apprécier les équilibres financiers : - Calcul du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement et de la trésorerie nette. - Utilisation de ratios pour suivre la solidité économique et financière. Évaluer les coûts et la profitabilité : - Différenciation des charges fixes et variables. - Approche des principales méthodes de calcul des coûts. - Détermination du seuil de rentabilité et du point mort. Mettre en place des outils de pilotage : - Sélection d’indicateurs utiles à l’activité. - Conception d’un tableau de bord sur tableur avec représentations visuelles et suivi des écarts. Étudier un investissement : - Distinction entre charges et immobilisations. - Calcul des amortissements et mesure des incidences sur les flux financiers. - Utilisation d’outils d’aide à la décision tels que ROI, VAN et TRI. Préparer un suivi prévisionnel de trésorerie : - Recensement des encaissements et décaissements. - Construction d’un budget de trésorerie pour repérer les tensions à venir. Tarifs : intra-entreprise 4 600 € HT par groupe (jusqu'à 6 participants) ; inter-entreprises 2 000 € HT par participant, session ouverte à partir de 3 inscrits. Frais de salle en sus.