Les dispositifs de rémunération au service de la fidélisation des équipes

Formation créée le 21/07/2026. Dernière mise à jour le 09/10/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

3 heures et 30 minutes (0.5 jour)

Accessibilité

Oui
700,00 € HT
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Les dispositifs de rémunération au service de la fidélisation des équipes


Faire le point sur les règles de base en matière de salaire : SMIC, minima conventionnels et points de vigilance. Passer en revue les différentes formes de rémunération : salaire fixe, part variable, avantages accordés aux salariés, dispositifs collectifs. Encadrer les primes et gratifications : critères d'attribution, formalisation, usages et risques liés à la répétition. Étudier les avantages complémentaires pouvant renforcer l'attractivité : titres-restaurant, forfait mobilités durables, aide au financement du CPF, CESU et solutions voisines. Comprendre les mécanismes d'épargne salariale accessibles aux PME : intéressement, participation, plans d'épargne et dispositifs de retraite collective. Intégrer les outils de rémunération différée ou mutualisée dans une logique de fidélisation. Identifier les points de contrôle à sécuriser : égalité de traitement, requalification, contrôle URSSAF et cohérence entre les dispositifs. Tarifs : intra-entreprise 700 € HT par groupe (jusqu'à 6 participants) ; inter-entreprises 300 € HT par participant, session ouverte à partir de 3 inscrits. Frais de salle en sus.

Objectifs de la formation

  • Identifier les composantes de rémunération et d'épargne salariale mobilisables en PME.
  • Appliquer le cadre social et fiscal des primes et avantages.
  • Construire une politique de rémunération cohérente au service de la fidélisation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels RH chargés de déployer concrètement les dispositifs de rémunération retenus par la direction
Prérequis
  • Les orientations en matière de politique de rémunération doivent avoir été définies en amont par l'entreprise.

Contenu de la formation

Les bases et les formes de rémunération
  • SMIC, minima conventionnels
  • Fixe, variable, avantages, dispositifs collectifs
Primes, avantages et épargne salariale
  • Primes et gratifications : attribution, formalisation, usages
  • Titres-restaurant, mobilités durables, CESU…
  • Intéressement, participation, plans d'épargne, retraite collective
La fidélisation et la sécurisation
  • Articulation des outils
  • Égalité de traitement, requalification, contrôle URSSAF

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique réunit les deux fondateurs d'Experteasy et des formateurs experts métier qui exercent réellement le métier qu'ils enseignent : finance, RH, paie, commercial, management, digital, data et RSE. Chaque formateur conçoit ses contenus à partir de cas réels et anime en 70 % de pratique. Yann Blandin – Référent pédagogique et formateur Fondateur d'Experteasy, 20 ans en développement commercial, management et digital. Il analyse les besoins en amont, définit des objectifs pédagogiques mesurables, conçoit des mises en situation issues de cas clients et assure le suivi après la formation. Mélanie Blandin – Référente administrative et référente handicap 10 ans en recrutement au contact des industries et des artisans. Elle coordonne convocations, questionnaires, attestations et suivi qualité, et adapte les modalités de formation pour les personnes en situation de handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement et de recueil des attentes, envoyé avant la formation.
  • Feuilles d'émargement signées par demi-journée.
  • Évaluation formative tout au long de la formation : exercices et cas pratiques corrigés avec le formateur.
  • Évaluation des acquis en fin de formation au regard des objectifs (quiz ou cas pratique).
  • Questionnaire de satisfaction à chaud, puis évaluation à froid à 3 mois.
  • Certificat de réalisation remis à l'issue de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (écran, paperboard) ou formation dans vos locaux.
  • Support de formation remis à chaque participant.
  • Cas pratiques, exercices et modèles issus de situations réelles d'entreprise.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement personnalisé est proposé par notre référente handicap, Mélanie Blandin, pour adapter les modalités si besoin.