Leadership relationnel pour dirigeants et managers

Clarifier les repères du manager ressource : positionnement, intention managériale, fonctionnement cérébral et place des émotions dans la décision et la relation de travail. Mieux se connaître pour ajuster sa posture : analyser ses réactions habituelles, ses modalités de communication, ses grilles de lecture, ses moteurs personnels et ses critères de motivation. Repérer ce qui structure les comportements : identifier besoins, valeurs, points d'appui, limites et convictions, puis comprendre ces dimensions chez ses interlocuteurs afin de fluidifier les échanges. Utiliser les émotions comme levier relationnel : reconnaître les signaux émotionnels, les réguler de façon adaptée, exprimer un message juste et prendre en compte la dimension non verbale dans les interactions professionnelles. Accompagner les transformations et renforcer la coopération : comprendre les étapes d'évolution, formuler des retours constructifs, poser un cadre de dialogue exigeant et respectueux, et gérer les situations de tension. Transférer les acquis dans son environnement professionnel : définir des axes de progression, préciser son champ d'action, installer des pratiques durables et construire un plan de mise en œuvre concret. Tarifs : intra-entreprise 5 800 € HT par groupe (jusqu'à 6 participants) ; inter-entreprises 2 500 € HT par participant, session ouverte à partir de 3 inscrits. Frais de salle en sus.