Management opérationnel : se positionner et exercer les 4 fonctions du manager

Formation créée le 26/09/2026. Dernière mise à jour le 09/10/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
2 400,00 € HT
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Management opérationnel : se positionner et exercer les 4 fonctions du manager


Objectifs : savoir se positionner en tant que manager et développer de bonnes pratiques managériales ; savoir utiliser les différentes formes d'autorité et les différents styles décisionnels. Déroulé de la formation : → Réflexion autour du management ; → Se connaître et connaître l'autre pour mieux manager ; → Déterminer et expliquer les fonctions du manager : fixer des objectifs, organiser et recruter, animer et diriger, contrôler ; → Adapter son management en fonction des collaborateurs, et gérer les conflits si besoin. Résultats attendus : co-construction des éléments clés des 4 fonctions du manager, adaptés à la situation managériale des participants. Méthodes : formation active et participative (découverte, démonstration, application), cas pratiques sur-mesure et cas réels adaptés au marché des participants. Tarifs : intra-entreprise 2 400 € HT par groupe (jusqu'à 6 participants) ; inter-entreprises 1 000 € HT par participant, session ouverte à partir de 3 inscrits. Frais de salle en sus.

Objectifs de la formation

  • Identifier les 4 fonctions du manager : fixer des objectifs, organiser, animer, contrôler.
  • Choisir la forme d'autorité et le style de décision adaptés à chaque collaborateur.
  • Construire ses outils de management adaptés à sa situation d'équipe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de proximité et chefs d'équipe
  • Nouveaux managers
  • Dirigeants de TPE ou PME.
Prérequis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Contenu de la formation

Jour 1 – Se positionner comme manager
  • Réflexion sur le management
  • Se connaître et connaître l'autre
  • Fixer des objectifs, organiser et recruter
Jour 2 – Exercer ses fonctions
  • Animer, diriger, contrôler
  • Adapter son management, gérer les conflits
  • Co-construction des outils des 4 fonctions

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique réunit les deux fondateurs d'Experteasy et des formateurs experts métier qui exercent réellement le métier qu'ils enseignent : finance, RH, paie, commercial, management, digital, data et RSE. Chaque formateur conçoit ses contenus à partir de cas réels et anime en 70 % de pratique. Yann Blandin – Référent pédagogique et formateur Fondateur d'Experteasy, 20 ans en développement commercial, management et digital. Il analyse les besoins en amont, définit des objectifs pédagogiques mesurables, conçoit des mises en situation issues de cas clients et assure le suivi après la formation. Mélanie Blandin – Référente administrative et référente handicap 10 ans en recrutement au contact des industries et des artisans. Elle coordonne convocations, questionnaires, attestations et suivi qualité, et adapte les modalités de formation pour les personnes en situation de handicap. Karine – Formatrice Chef de secteur, responsable grands comptes, puis directrice nationale des ventes et membre d'un comité de direction pendant dix ans, Karine anime des formations actives et participatives (découverte, démonstration, application), construites sur des cas réels adaptés au marché des participants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement et de recueil des attentes, envoyé avant la formation.
  • Feuilles d'émargement signées par demi-journée.
  • Évaluation formative tout au long de la formation : mises en situation d'entretien et de management, débriefées avec le formateur.
  • Évaluation des acquis en fin de formation au regard des objectifs (quiz ou cas pratique).
  • Questionnaire de satisfaction à chaud, puis évaluation à froid à 3 mois.
  • Certificat de réalisation remis à l'issue de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (écran, paperboard) ou formation dans vos locaux.
  • Support de formation remis à chaque participant.
  • Cas pratiques, exercices et modèles issus de situations réelles d'entreprise.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement personnalisé est proposé par notre référente handicap, Mélanie Blandin, pour adapter les modalités si besoin.